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華潤啤酒發(fā)布2020年全年業(yè)績報(bào)告 華潤雪花啤酒侯孝海:決戰(zhàn)高端將邁向新階段
來源:新華網(wǎng) 發(fā)表時(shí)間:2021/3/25 9:19:17
3月22日,華潤啤酒(控股)有限公司(港交所股份代號(hào):00291)發(fā)布2020年全年業(yè)績報(bào)告。報(bào)告顯示,盡管面臨疫情的挑戰(zhàn),華潤啤酒2020年業(yè)績?nèi)员憩F(xiàn)良好。報(bào)告期內(nèi),華潤啤酒凈利潤同比增長59.6%至人民幣20.94億元;整體毛利率及每千升平均毛利分別較2019年上升1.6%及1.7%;次高檔及以上啤酒銷量達(dá)146萬千升,較2019年增長11.1%。
在當(dāng)天下午召開的業(yè)績報(bào)告發(fā)布電話會(huì)議上,華潤啤酒首席執(zhí)行官侯孝海表示,華潤雪花啤酒會(huì)在“十四五”大背景之下及啤酒行業(yè)呈現(xiàn)出的良好發(fā)展態(tài)勢下,持續(xù)探索相關(guān)多元化業(yè)務(wù)的途徑,把握機(jī)遇,使得華潤雪花啤酒更加貼近市場,滿足消費(fèi)者的需求,順應(yīng)國家發(fā)展的大勢。
勇做行業(yè)逆行者,“戰(zhàn)高端”實(shí)現(xiàn)彎道超車
華潤雪花啤酒整體銷量較2019年下降2.9%,表現(xiàn)較行業(yè)水平好。
據(jù)了解,疫情期間華潤雪花啤酒積極于逆境中求發(fā)展,成為行業(yè)中最早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的公司。侯孝海表示,2020上半年,華潤雪花啤酒勇做行業(yè)逆行者,選擇了彎道超車,確定了“策略不變、目標(biāo)不變、投入不減、資源集中”的方向,全面落地雙品牌組合群戰(zhàn)略,在全國上市了喜力?星銀?啤酒,使華潤雪花啤酒決戰(zhàn)高端策略加速,戰(zhàn)略里程縮短。
由于措施得力,2020年華潤雪花啤酒銷售單價(jià)整體提高。勇闖天涯superX和喜力呈現(xiàn)快速增長趨勢。侯孝海表示,隨著售改押工作已經(jīng)基本完成,產(chǎn)品銷量節(jié)后持續(xù)提升,次高、高檔產(chǎn)品持續(xù)增長,華潤雪花啤酒單價(jià)未來將呈現(xiàn)持續(xù)上升態(tài)勢。
此外,在2020年很多競爭對(duì)手減少市場廣告品牌投入的情況下,華潤雪花啤酒依然對(duì)重要品牌進(jìn)行了持續(xù)大力度的投入,使品牌的消費(fèi)者認(rèn)知度有了更大提升,為2021年產(chǎn)品迅猛增長奠定了基礎(chǔ)。
積極順勢求變,深入推進(jìn)決戰(zhàn)高端戰(zhàn)略落地
近年來,在國家加快構(gòu)建“雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì)格局的背景下,以及消費(fèi)升級(jí)浪潮等多重因素影響下,中國啤酒行業(yè)由規(guī)模化增長時(shí)代步入結(jié)構(gòu)提升、質(zhì)量發(fā)展、品牌制勝的新時(shí)代,高端產(chǎn)品矩陣和優(yōu)質(zhì)渠道布局成為產(chǎn)業(yè)新一輪競爭核心。
侯孝海表示:“中國啤酒行業(yè)在未來5年將會(huì)進(jìn)入消費(fèi)持續(xù)升級(jí)、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升、盈利持續(xù)增加、品牌持續(xù)建設(shè)的一個(gè)戰(zhàn)略里程。華潤雪花啤酒在這個(gè)戰(zhàn)略期內(nèi)會(huì)緊緊抓住國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措,持續(xù)推動(dòng)決戰(zhàn)高端戰(zhàn)略的落地。”
基于對(duì)市場趨勢的深刻洞察,華潤雪花啤酒積極求變創(chuàng)新,在高端產(chǎn)品布局、人才、渠道、終端拓展等全面發(fā)力。2020年是華潤雪花啤酒“決戰(zhàn)高端,質(zhì)量發(fā)展”的元年。依托于高端化戰(zhàn)略的有效推進(jìn),華潤雪花啤酒成功構(gòu)建了“4+4”雙品牌組合群,即由勇闖天涯superX、馬爾斯綠、匠心營造、花臉組成的四大中國品牌,和喜力、蘇爾等組成的四大國際品牌,成為雪花啤酒“加速度”的有力舉措。
作為國內(nèi)啤酒行業(yè)的領(lǐng)軍者,為進(jìn)一步賦予“高端化”更多勢能,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,華潤雪花啤酒不斷加大創(chuàng)新及研發(fā)投入。就在今年3月12日,華潤雪花啤酒推出旗下第一款“中國式果啤”——“小啤汽”,邁出華潤雪花啤酒布局高端化、年輕化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一步。侯孝海介紹,華潤雪花啤酒今年還將成立“雪花啤酒技術(shù)研究院”,打造科技創(chuàng)新平臺(tái),以促進(jìn)品牌創(chuàng)新進(jìn)一步發(fā)展。
增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)能,產(chǎn)能優(yōu)化助力提質(zhì)增效
高端化戰(zhàn)略領(lǐng)航,堅(jiān)持行之有效的市場舉措,持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)能,是華潤雪花啤酒能夠在2020年逆勢增長、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要原因。
為了進(jìn)一步提質(zhì)增效,華潤雪花啤酒2020年持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)能優(yōu)化布局,去除低效產(chǎn)能,促進(jìn)其產(chǎn)能發(fā)揮進(jìn)一步提升,經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步釋放。
數(shù)據(jù)顯示,在過去四年當(dāng)中華潤雪花啤酒已經(jīng)關(guān)閉了超過30家的小廠,2020年華潤雪花啤酒停止?fàn)I運(yùn)4間啤酒廠,但整體工廠生產(chǎn)的平均規(guī)模與產(chǎn)能卻得到了有效提高。截至2020年年底,華潤雪花啤酒在中國內(nèi)地25個(gè)省、市、區(qū)營運(yùn)70間啤酒廠,年產(chǎn)能約1875萬千升。
在當(dāng)天的業(yè)績發(fā)布會(huì)中侯孝海表示,在國家去產(chǎn)能的大政方針下,華潤雪花啤酒在未來還會(huì)持續(xù)進(jìn)行少部分工廠的關(guān)閉,其會(huì)根據(jù)公司高端化發(fā)展的里程,根據(jù)工廠建設(shè)的規(guī)劃,逐步提升華潤雪花啤酒全國產(chǎn)能的發(fā)揮率。
重舉賦能經(jīng)銷商,全面激發(fā)渠道生態(tài)活力
為經(jīng)銷商賦能,有效激發(fā)渠道生態(tài)活力,2020年華潤雪花啤酒進(jìn)一步推動(dòng)客戶市場化、規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展,成為其決戰(zhàn)高端成效顯著的另一關(guān)鍵。
2020年是華潤雪花啤酒“3+3+3”戰(zhàn)略第二個(gè)三年的第一年。通過第一個(gè)三年改革,華潤雪花啤酒已經(jīng)完成內(nèi)部能量的蓄能,建立并落地了中國品牌與國際品牌“雙組合群”。侯孝海表示,隨著市場高端化趨勢發(fā)展,消費(fèi)升級(jí)持續(xù),終端會(huì)進(jìn)一步呈現(xiàn)連鎖化、品牌化、線上化,華潤雪花啤酒的渠道必須擁有對(duì)高端市場的終端制高點(diǎn)管理拓展能力。
“賦能”成為華潤雪花啤酒2020年渠道戰(zhàn)略層面的關(guān)鍵詞。開始培育,并積極落地大客戶的管理模式,以適應(yīng)未來決戰(zhàn)高端的需求,是華潤雪花啤酒渠道戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)折。依托自身強(qiáng)大的品牌勢能,華潤雪花啤酒在資金支持、隊(duì)伍建設(shè)、營銷管理等方面多管齊下,通過市場化、系統(tǒng)化、規(guī)范化一整套措施的引導(dǎo)與培育,助力經(jīng)銷商競爭力提升,以此積聚動(dòng)能,反哺發(fā)展。
侯孝海表示,華潤雪花啤酒通過多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一套從戰(zhàn)略到策略、再到重點(diǎn)業(yè)務(wù)的推動(dòng)落地執(zhí)行流程,一整套管理經(jīng)驗(yàn)和較規(guī)范的管理體系。在超預(yù)期完成“十三五”戰(zhàn)略的各項(xiàng)指標(biāo)之后,站在“十四五”的起點(diǎn),華潤雪花啤酒會(huì)持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的管理、營銷能力,探索多元化業(yè)務(wù)布局,推動(dòng)決戰(zhàn)高端的能力提升,朝向“全球一流啤酒企業(yè)”的目標(biāo)更快邁進(jìn)。
在當(dāng)天下午召開的業(yè)績報(bào)告發(fā)布電話會(huì)議上,華潤啤酒首席執(zhí)行官侯孝海表示,華潤雪花啤酒會(huì)在“十四五”大背景之下及啤酒行業(yè)呈現(xiàn)出的良好發(fā)展態(tài)勢下,持續(xù)探索相關(guān)多元化業(yè)務(wù)的途徑,把握機(jī)遇,使得華潤雪花啤酒更加貼近市場,滿足消費(fèi)者的需求,順應(yīng)國家發(fā)展的大勢。
勇做行業(yè)逆行者,“戰(zhàn)高端”實(shí)現(xiàn)彎道超車
華潤雪花啤酒整體銷量較2019年下降2.9%,表現(xiàn)較行業(yè)水平好。
據(jù)了解,疫情期間華潤雪花啤酒積極于逆境中求發(fā)展,成為行業(yè)中最早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的公司。侯孝海表示,2020上半年,華潤雪花啤酒勇做行業(yè)逆行者,選擇了彎道超車,確定了“策略不變、目標(biāo)不變、投入不減、資源集中”的方向,全面落地雙品牌組合群戰(zhàn)略,在全國上市了喜力?星銀?啤酒,使華潤雪花啤酒決戰(zhàn)高端策略加速,戰(zhàn)略里程縮短。
由于措施得力,2020年華潤雪花啤酒銷售單價(jià)整體提高。勇闖天涯superX和喜力呈現(xiàn)快速增長趨勢。侯孝海表示,隨著售改押工作已經(jīng)基本完成,產(chǎn)品銷量節(jié)后持續(xù)提升,次高、高檔產(chǎn)品持續(xù)增長,華潤雪花啤酒單價(jià)未來將呈現(xiàn)持續(xù)上升態(tài)勢。
此外,在2020年很多競爭對(duì)手減少市場廣告品牌投入的情況下,華潤雪花啤酒依然對(duì)重要品牌進(jìn)行了持續(xù)大力度的投入,使品牌的消費(fèi)者認(rèn)知度有了更大提升,為2021年產(chǎn)品迅猛增長奠定了基礎(chǔ)。
積極順勢求變,深入推進(jìn)決戰(zhàn)高端戰(zhàn)略落地
近年來,在國家加快構(gòu)建“雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì)格局的背景下,以及消費(fèi)升級(jí)浪潮等多重因素影響下,中國啤酒行業(yè)由規(guī)模化增長時(shí)代步入結(jié)構(gòu)提升、質(zhì)量發(fā)展、品牌制勝的新時(shí)代,高端產(chǎn)品矩陣和優(yōu)質(zhì)渠道布局成為產(chǎn)業(yè)新一輪競爭核心。
侯孝海表示:“中國啤酒行業(yè)在未來5年將會(huì)進(jìn)入消費(fèi)持續(xù)升級(jí)、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升、盈利持續(xù)增加、品牌持續(xù)建設(shè)的一個(gè)戰(zhàn)略里程。華潤雪花啤酒在這個(gè)戰(zhàn)略期內(nèi)會(huì)緊緊抓住國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措,持續(xù)推動(dòng)決戰(zhàn)高端戰(zhàn)略的落地。”
基于對(duì)市場趨勢的深刻洞察,華潤雪花啤酒積極求變創(chuàng)新,在高端產(chǎn)品布局、人才、渠道、終端拓展等全面發(fā)力。2020年是華潤雪花啤酒“決戰(zhàn)高端,質(zhì)量發(fā)展”的元年。依托于高端化戰(zhàn)略的有效推進(jìn),華潤雪花啤酒成功構(gòu)建了“4+4”雙品牌組合群,即由勇闖天涯superX、馬爾斯綠、匠心營造、花臉組成的四大中國品牌,和喜力、蘇爾等組成的四大國際品牌,成為雪花啤酒“加速度”的有力舉措。
作為國內(nèi)啤酒行業(yè)的領(lǐng)軍者,為進(jìn)一步賦予“高端化”更多勢能,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,華潤雪花啤酒不斷加大創(chuàng)新及研發(fā)投入。就在今年3月12日,華潤雪花啤酒推出旗下第一款“中國式果啤”——“小啤汽”,邁出華潤雪花啤酒布局高端化、年輕化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一步。侯孝海介紹,華潤雪花啤酒今年還將成立“雪花啤酒技術(shù)研究院”,打造科技創(chuàng)新平臺(tái),以促進(jìn)品牌創(chuàng)新進(jìn)一步發(fā)展。
增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)能,產(chǎn)能優(yōu)化助力提質(zhì)增效
高端化戰(zhàn)略領(lǐng)航,堅(jiān)持行之有效的市場舉措,持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)能,是華潤雪花啤酒能夠在2020年逆勢增長、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要原因。
為了進(jìn)一步提質(zhì)增效,華潤雪花啤酒2020年持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)能優(yōu)化布局,去除低效產(chǎn)能,促進(jìn)其產(chǎn)能發(fā)揮進(jìn)一步提升,經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步釋放。
數(shù)據(jù)顯示,在過去四年當(dāng)中華潤雪花啤酒已經(jīng)關(guān)閉了超過30家的小廠,2020年華潤雪花啤酒停止?fàn)I運(yùn)4間啤酒廠,但整體工廠生產(chǎn)的平均規(guī)模與產(chǎn)能卻得到了有效提高。截至2020年年底,華潤雪花啤酒在中國內(nèi)地25個(gè)省、市、區(qū)營運(yùn)70間啤酒廠,年產(chǎn)能約1875萬千升。
在當(dāng)天的業(yè)績發(fā)布會(huì)中侯孝海表示,在國家去產(chǎn)能的大政方針下,華潤雪花啤酒在未來還會(huì)持續(xù)進(jìn)行少部分工廠的關(guān)閉,其會(huì)根據(jù)公司高端化發(fā)展的里程,根據(jù)工廠建設(shè)的規(guī)劃,逐步提升華潤雪花啤酒全國產(chǎn)能的發(fā)揮率。
重舉賦能經(jīng)銷商,全面激發(fā)渠道生態(tài)活力
為經(jīng)銷商賦能,有效激發(fā)渠道生態(tài)活力,2020年華潤雪花啤酒進(jìn)一步推動(dòng)客戶市場化、規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展,成為其決戰(zhàn)高端成效顯著的另一關(guān)鍵。
2020年是華潤雪花啤酒“3+3+3”戰(zhàn)略第二個(gè)三年的第一年。通過第一個(gè)三年改革,華潤雪花啤酒已經(jīng)完成內(nèi)部能量的蓄能,建立并落地了中國品牌與國際品牌“雙組合群”。侯孝海表示,隨著市場高端化趨勢發(fā)展,消費(fèi)升級(jí)持續(xù),終端會(huì)進(jìn)一步呈現(xiàn)連鎖化、品牌化、線上化,華潤雪花啤酒的渠道必須擁有對(duì)高端市場的終端制高點(diǎn)管理拓展能力。
“賦能”成為華潤雪花啤酒2020年渠道戰(zhàn)略層面的關(guān)鍵詞。開始培育,并積極落地大客戶的管理模式,以適應(yīng)未來決戰(zhàn)高端的需求,是華潤雪花啤酒渠道戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)折。依托自身強(qiáng)大的品牌勢能,華潤雪花啤酒在資金支持、隊(duì)伍建設(shè)、營銷管理等方面多管齊下,通過市場化、系統(tǒng)化、規(guī)范化一整套措施的引導(dǎo)與培育,助力經(jīng)銷商競爭力提升,以此積聚動(dòng)能,反哺發(fā)展。
侯孝海表示,華潤雪花啤酒通過多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一套從戰(zhàn)略到策略、再到重點(diǎn)業(yè)務(wù)的推動(dòng)落地執(zhí)行流程,一整套管理經(jīng)驗(yàn)和較規(guī)范的管理體系。在超預(yù)期完成“十三五”戰(zhàn)略的各項(xiàng)指標(biāo)之后,站在“十四五”的起點(diǎn),華潤雪花啤酒會(huì)持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的管理、營銷能力,探索多元化業(yè)務(wù)布局,推動(dòng)決戰(zhàn)高端的能力提升,朝向“全球一流啤酒企業(yè)”的目標(biāo)更快邁進(jìn)。
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