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國內(nèi)葡萄酒行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是尋路扎根市場,做大蛋糕

來源:鳳凰網(wǎng)酒業(yè)  發(fā)表時(shí)間:2020/12/25 9:50:53   瀏覽:
  一場疫情,讓國內(nèi)葡萄酒市場一夜入冬,在苦等遲遲未到的“報(bào)復(fù)性反彈”的同時(shí),行業(yè)內(nèi)逐步意識到,國內(nèi)的葡萄酒消費(fèi)市場蛋糕,并沒有如同前幾年的進(jìn)口數(shù)據(jù)一樣快速增長。在業(yè)內(nèi)看來,國內(nèi)葡萄酒產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是尋路如何扎根市場,做大蛋糕。

  疫情暴露行業(yè)問題

  國內(nèi)葡萄酒消費(fèi)并沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),一般行業(yè)以進(jìn)口葡萄酒數(shù)據(jù)的變化,作為行業(yè)景氣與否的參照指標(biāo)之一。在2013年之后,國內(nèi)進(jìn)口葡萄酒的數(shù)據(jù)就一路向好,特別是在2015年之后,到2017年,連續(xù)3年國內(nèi)進(jìn)口葡萄酒總量和金額雙增長,讓外界產(chǎn)生了進(jìn)口葡萄酒市場爆發(fā)的判斷。

  當(dāng)時(shí)行業(yè)中認(rèn)為,中國擁有4億多中等收入人群,隨著其對健康飲酒的關(guān)注,自然而然會從烈酒向葡萄酒消費(fèi)轉(zhuǎn)向。在進(jìn)口數(shù)據(jù)和掙錢效應(yīng)下,大量的資金涌入葡萄酒行業(yè),造就了更好看的進(jìn)口數(shù)據(jù)。

  如今看來,當(dāng)時(shí)進(jìn)口數(shù)據(jù)所反映的并非消費(fèi)趨勢上的繁榮,從2018年8月開始,國內(nèi)進(jìn)口葡萄酒的進(jìn)口數(shù)據(jù)就開始下滑,而疫情無疑讓數(shù)據(jù)快速“返璞歸真”。

  相關(guān)數(shù)據(jù)明,今年前7個(gè)月,國內(nèi)2升以下瓶裝葡萄酒進(jìn)口金額為9億美元,同比下降31%,雖然下半年的下滑有所收窄,但預(yù)計(jì)全年或也將維持這一水平,進(jìn)口企業(yè)數(shù)量預(yù)計(jì)也將出現(xiàn)5年來的首次下降。

  在業(yè)內(nèi)看來,相較于其他酒種,葡萄酒行業(yè)今年的表現(xiàn),暴露出國內(nèi)葡萄酒消費(fèi)并未真正“扎根”于消費(fèi)市場,特別是在疫情后,隨著聚飲、商務(wù)宴請等消費(fèi)場景的逐步恢復(fù),葡萄酒依然不是恢復(fù)最快的酒種,也說明葡萄酒其實(shí)還缺乏“群眾基礎(chǔ)”。

  有經(jīng)銷商表示,相比于其他酒種,葡萄酒在中國市場是以高端入市,長期以來國內(nèi)葡萄酒行業(yè)大多將葡萄酒和身份、品味、儀式感等高端概念聯(lián)系在一起,這反而阻礙了葡萄酒的普及,這也導(dǎo)致市場消費(fèi)難以真正的打開。另一方面,進(jìn)口葡萄酒的上下游非常分散,而且國內(nèi)消費(fèi)者對葡萄酒的認(rèn)知較低,導(dǎo)致國內(nèi)進(jìn)口酒市場的成熟和蛋糕做大的速度相當(dāng)緩慢。相比于白酒的品牌力和酒精度的性價(jià)比,葡萄酒明顯處于弱勢。

  行業(yè)寒冬仍將持續(xù)

  在未來一段時(shí)間內(nèi),葡萄酒行業(yè)整體發(fā)展都難言樂觀,由于國際疫情和國際形勢尚無定數(shù),未來經(jīng)濟(jì)存在不確定性,因此市場很難再出現(xiàn)集體繁榮的場景。

  在多位行業(yè)人士看來,無論是國產(chǎn)還是進(jìn)口葡萄酒,國內(nèi)葡萄酒行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是做大市場蛋糕,大河有水小河滿,這是最基本的商業(yè)邏輯,因?yàn)槲磥硎袌龅母偁幨瞧咸丫坪推渌品N之間的競爭,而目前葡萄酒消費(fèi)的總量只占國內(nèi)酒類消費(fèi)的4%,并有被邊緣化的趨勢。

  與此同時(shí),當(dāng)下“紅染白”、“紅染醬”的變化,有部分經(jīng)銷商是無奈之舉,但在某種程度上也體現(xiàn)了部分國內(nèi)葡萄酒經(jīng)銷商的非專業(yè)性和投機(jī)性。

  不過這樣的調(diào)整也不都是壞效果,長期以來國內(nèi)葡萄酒市場由于入行門檻較低,整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)碎片化和無序競爭的狀態(tài),泥沙俱下,而這樣的調(diào)整無疑是最好的過濾器。

  事實(shí)證明,疫情對葡萄酒行業(yè)而言是一次行業(yè)的自我修正。長期來看,當(dāng)下行業(yè)面臨的問題無法立竿見影的解決,除了品牌化之外,當(dāng)務(wù)之急還是扎根市場,做大蛋糕。


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